同心合意

　　教会事工能否兴旺，实有赖同工之间的彼此接纳，彼此同心，就正如保罗对腓立比教会的赞赏：「你们是同心合意地兴旺福音。」（参腓一5）可见同工之间的同心是何等重要。

　　在我初信时，适逢教会拓展开荒，我在堂会事奉中，只看见传道人殷勤耕耘，以及开荒垦植之艰辛。及后蒙召，在神学院接受造就期间，只能在团契或主日学当导师，作部份时间实习。这时期我所面对的只有受教，只有如何在导师之间学习彼此接纳而已。

　　神学毕业后，我先被差派往海外开荒，而同工只有　神和内子。返回香港后，我便在一家独立堂会事奉，除牧师以外，只有一位女传道和我同工，故我所要学习的，除了配搭事奉之外，其余只需按章工作便成了。

　　但近三十年来，在现时堂会中所要面对的事，也有不少转变。初时我只需专心牧养自己的堂会，以及向在上的长执议会交代自己的工作，所面对的同工并不多。及后教会逐渐拓展事工，传道同工相应加增，除了本身的职务外，同工尚须彼此适应，彼此同心。

　　我们只求神差派合适的工人来作主的工，前来收取主的庄稼。但由于我们教会所属的宗派没有神学院，同工之背景也就各有不同，再者，就是从同一家神学院毕业，各人也因应不同的托付与主的带领而各有领受。故我们若要令来自不同教会和神学院的同工能配搭合宜，彼此同心，为求达到指臂相连、水乳交融之效，实须下一番工夫。

　　首先，我们会透过委员会安排讲座，让他们了解堂会所属宗派的特色，更了解我们在真理上的着重点，从而达成共识；更要让他们清楚了解我们的行政架构，从而避免冲突。我们也透过与个别同工分享，藉此了解他们对事理的分析，好使能择善而纳之；更透过彼此探讨来达致互相接纳，好让教会圣工得以顺利推行。

　　我认为同工之间必须「坦」诚相对，每遇到问题时要能不避讳地加以说明；大家更要「担」当彼此的软弱，互相服侍，彼此建立；此外，同工也要彼此「扶」持，互相代「求」。恳求施恩主赐下能力，完成使命，荣耀真神。

（作者为香港循理会葵涌堂、沙田堂主任牧师）